Участникам предоставляется возможность изучить системный подход создания новых продуктов и услуг в контексте обновления целевого бизнеса. Они узнают, какими инструментами можно обнаружить и измерить их собственную способность к новаторству. Какие методы укрепления инноваций существуют в их собственных компаниях.
Стратегия и цифровое лидерство. Стажировка по изучению опыта немецких компаний
Стажировка. Бережливое производство на принципах концепции интегрированного менеджмента и лидерства IMLead.
Стажировка. Современный мировой рынок энергетики, охрана окружающей среды, водоочистки и переработки вторичных отходов. Новые разработки по энергоэффективности для генерирующих предприятий.
Стажировка. Международный опыт создания концепции безопасности коммерческих банков Для любых организационно-правовых форм бизнеса основополагающими являются знания способов привлечения финансовых ресурсов.
Стажировка. На протяжении последних ста лет место управления сотрудниками компании в системе менеджмента многократно изменялось. Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий позволило вплотную приблизиться к центральной проблеме управления персоналом: преодолению противоречия между человеком и организацией.
Стажировка. Создание стратегии внедрения инноваций в компании. Работа на платформе для генерации идей и реализации инновационного продукта
Стажировка. Международные стандарты финансовой отчётности, автоматизация, работа с банком данных
Стажировка. Использование анализа бенчмаркинга Среди инструментов, которыми оперирует современный руководитель, – концепция и политика внутреннего контроля и аудит, их анализ (с экономической, управленческой и юридической точек зрения), а также взаимоотношения с многочисленными участниками финансового рынка. Именно на него возложены обязанности по реализации финансовой, инвестиционной и дивидендной политики; выполнению решений собственников относительно покупки или продажи корпоративных прав, числящихся на балансе; реструктуризации или, напротив, присоединения ранее выделенных подразделений.
Магистерский курс онлайн в крупнейшем университете Германии - Steinbeis, полностью дистанционно с получением диплома по аккредитованному FIBAA курсу.
Lean Management based on IMLead "Бережливое производство" на принципах концепции интегрированного менеджмента и лидерства IMLead.
Углубленный курс Lean Management based on IMLead "Бережливое производство" на принципах концепции интегрированного менеджмента и лидерства IMLead.
Участники будут ознакомлены с основными маркетинговыми вопросами бизнес-деятельности, характеристиками продаж и бизнес-планированием.
Комплексный взгляд на управление технологиями и лидерство в эпоху цифровых технологий.
Курс предназначен для людей, занятых в отделах внешней торговли, а также руководители проектов и групп, которые занимаются продвижением и реализацией своих продуктов и услуг за рубеж.
Как можно развивать идеи и каковы основные шаги для создания прорывных инноваций? Какое сотрудничество с заказчиками и сотрудниками может способствовать созданию прорывных идей? Во время курса реализуется проект компании слушателя
Каковы ключевые элементы Интернета вещей (IOT)? Каковы ключевые факторы для создания разрушительных инноваций? Каково влияние оцифровки на лидерство? Каковы новые возможности для цифрового маркетинга и управления взаимоотношениями с клиентами? Чтобы добиться успеха в мировой конкуренции, компании и организации должны знать свои цифровые потенциалы, и им необходимо очень быстро их мобилизовать.
В настоящее время руководство не может игнорировать растущее влияние «технологического фактора». Технологии становятся все более важными на всех уровнях личной жизни и бизнеса. Независимо от принадлежности бизнес-сектора или функциональных особенностей применяемых технологий, уровень организационной эффективности, качества и производительности соединений B2C (бизнес-клиент) и B2B (бизнес-бизнес) в значительной степени зависит от выбора и способа используемые / применяемые технологии в компании / организации.
